編者按：
1月19日，集團召開三屆六次職代會暨2024年度工作會，部署2024年任務，會議要求全系統要按照省國資委下達的年度目標任務，一體抓好穩增長、促投資、深改革、防風險、強黨建等各項工作，不斷推動集團公司發展穩中有進、進中向好、好中提質，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章貢獻陜藥力量。會后，集團上下迅速把思想和行動統一到本次會議精神上來，認真謀劃2024年工作思路，切實將會議精神轉化為本單位的目標任務和具體措施。
實業公司
2024年，實業公司將聚力“創建國際水準、國內一流的醫藥健康產業集團，打造陜西高品質健康生活運營商”發展愿景，努力依靠科技創新開辟發展領域新賽道，重點建設智慧醫療平臺、山海丹專科醫院，致力打造陜西醫養項目標桿。一是著力壓實責任，層層細化分解目標。聚焦公司全年經營任務指標，加強業績督導，確保完成全年目標任務;二是堅持高位設計，以抓項目提速轉型升級。要突出重點謀項目、量力而行投項目、蹄疾步穩干項目，重點抓好山海丹醫院運營管理，做好長安水岸醫養項目的建設運營;三是狠抓作風建設，聚焦持續轉變干部作風。要對照集團干部作風能力建設提出的要求，補齊能力短板，以深化能力作風建設賦能高質量轉型發展;四是優化隊伍結構，引進專業人才激發隊伍活力。在人才隊伍建設上，尤其是科技創新人才，重點堅持市場化專業化年輕化方向進行選聘;五是發揮黨建引領，助推企業高質量發展。要堅定不移推進落實“135”體系,以黨建引領聚合力，深化黨建領航工程，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提升黨委把方向、管大局、保落實的定力和能力。實業公司全體職工將攻堅克難、踔厲奮發，努力為集團“156”發展戰略的實現貢獻陜藥實業力量。
陜藥研究院
陜藥研究院將緊盯集團穩增長、促投資、深改革、防風險、強黨建的工作要求，錨定目標，篤行實踐，齊心協力攀新峰。明確目標，扎實推進各項工作。為確保2024年各項工作齊頭并進，陜藥研究院從六個方面細化實化各項舉措。一是搶抓戰略機遇，全力培育生物技術藥物；二是堅持聯合創新，積極推進創新藥物研發；三是立足守正創新，著力加速中藥二次開發；四是培育特色優勢，布局快速檢測試劑盒研發；五是完善體系建設，加強研發全流程風險管控及安全生產；六是暢通人才通道，多措并舉助力人才培養。凝心聚力，激發發展強勁動能。陜藥研究院將站在新起點，以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實集團公司各項決策部署，聚焦年度目標任務，拓展主題教育成效，弘揚好“干”的主旋律，傳播好“干”的正能量，匯聚好“干”的精氣神，錘煉真抓實干的過硬作風，守正創新、精益求精、追求卓越，以永不懈怠的精神狀態和昂揚向上的奮斗姿態，全面開創高質量發展的新局面，為陜藥集團“156”戰略目標的實現貢獻更大力量。
醫療科技公司
陜藥醫科認真學習貫徹會議精神，切實把思想和行動統一到集團的各項決策部署上來。按照做精醫療器械板塊的職責使命，聚焦聚力“專精特新”項目，深入開展“四跑四搶”活動，公司上下干事創業推動高質量發展的熱情愈加濃厚，轉型升級完成年度任務的信心更加堅定。一是全力以赴穩增長。保持戰略定力和創業魄力，聚焦主攻賽道，聚集發展動能，統籌用好各類資源，努力實現量的合理增長和質的穩步提升。二是創新驅動抓項目。以高質量項目推動高質量發展，加大與省內高校、科研院所的交流合作，加快自主產品報批工作，取得改革發展的主動權。三是先立后破促改革。深入開展新一輪國企改革深化提升行動，堅持市場化改革方向，全方位招引高素質專業化人才，加大干部資源儲備。四是守牢底線化風險。以合規思維促進良性運營，完善現代治理體系，加快制度體系建設，穩妥處置各類風險，強化內部全流程管理。五是解放思想轉作風。對照作風建設要求深入查擺問題，做到常想常修常戒，不斷豐富企業文化的內涵外延，營造干事創業的濃厚氛圍。六是融入經營強黨建。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，積極融入“135”黨建體系建設，推動黨組織按期換屆，加快黨支部“兩化”建設，擦亮醫科黨建品牌。
孫思邈高新制藥公司
2024年是孫思邈高新制藥凝聚發展動力、突破發展瓶頸的一年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團工作會要求，聚焦提升管理質效、挖掘效益增長點兩項重點工作，推動自有產品整合銷售、利用富裕產能受托加工兩個營業增長極協同培育，健全激勵機制，完善考評體系，提升管理效能；聚焦存量品種，優化制備工藝，把牢質量底線，夯實生產根基；挖掘品種潛能，創新營銷策略，贏得市場口碑，激活內生動力；依托富裕產能，引援互補資源，踐行雙贏理念，貫通產銷聯盟；落實安全責任，繃緊安全之弦，倡導安全文化，筑牢安全防線。統籌好工作部署，規劃好推進節奏，確保目標任務落地落實，為集團“156”戰略添能助力。
